一、集团年度人力体系规划及年度人力行政目标计划书;
1、根据集团成本控制、组织发展、工作内容拟定集团组织架构,部门及岗位职责,年度目标责任书、工作流程,上报审批;
2、根据2020年集团人力行政目标计划书,对集团及各项目的人力行政成本进行实时管控,提高员工效能。
二、集团及项目员工的薪酬制度及执行;
1、以当地同行同岗薪酬标准为依据,组织建立、完善集团及项目的薪酬制度体系,以成本控制为标准,以激励为导向;
2、组织集团员工薪酬的核算,保证薪酬体系的合理性和激励性。
三、集团及项目年(月)度计划、绩效制度及执行;
1、 计划运营管理
2、绩效考核管理
四、集团及项目管理层的人力招聘、培训及劳动关系管理;
1、招聘
2、培训及人才评估
3、劳动关系管理
五、大数据管理;
1、负责对公司各项数据进行收集、整理,并做统计分析,建立大数据库;
2、负责公司信息管理系统开发、维护、更新、使用管理以及网络安全维护;
3、负责公司档案管理体系建立与完善,制定有关档案管理制度及流程。
六、行政与后勤、法务事务管理执行;
1、行政管理
2、固定资产管理
3、后勤管理
4、合同与法律事务管理
七、企业文化建设与品牌传播。
1、负责建设企业文化管理体系,提炼、传播企业文化理念;
2、负责制定企业文化传播方案,开展企业文化活动;
3、负责编制公司《员工手册》并及时更新;
4、建立公司内部沟通机制,建立提案、建议渠道,营造全员参与的和谐文化氛围;
5、制定公司各种评比和表彰制度并组织实施,营造积极向上的企业文化氛围。